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不同的計劃都一樣嗎？注意區別規劃有很多種，究竟如何區分，肖樂策劃團隊會給你詳細的解釋; 許多企業混淆了商業和品牌規劃，或模糊了它們的職能和權威。以下文章簡單介紹了商業策劃和品牌策劃的區別，以及它們各自的職能和許可。來看看吧！

策劃是一個通過整合資金鏈、信息鏈、物流鏈和人才鏈來規劃和協調企業發展的部門。例如，企業的目標可以根據地區劃分為總體目標和區域目標。根據時間的不同，它可以分為長期目標和短期目標。企業計劃部門的工作是設定目標，協調和監督各部門實現目標。品牌計劃是通過市場調研、產品應用、定價、渠道、促銷和其他策略，在顧客心目中創造概念。在企業發展的不同階段，策劃部門的品牌職能和權威具有不同的表現。

一個企業的發展可以分為創建、發展、維護、衰退和暫停四個階段。品牌策劃是在企業發展階段與市場部門合作開拓市場。在此期間，品牌策劃是通過調查目標市場，為市場部門提供產品、價格、渠道和促銷方面的數據參考。例如，如果公司想要進入市場，企業的計劃部門應該首先列出目標和條件。根據公司的指示，品牌應當為營銷部門提供進入市場的數據。通過市場調研，品牌定位產品和價格進入市場，選擇渠道和促銷策略進入市場。

進入市場后，就產品、價格、渠道和促銷向市場部提供建議。究其原因，是處于發展階段的企業尚未在消費者心目中產生品牌效應。目前，企業的資金鏈、信息鏈、物流鏈和人才鏈都無法更好地傳播品牌意識，在企業的維護期內，策劃部門的品牌與營銷部門的地位是相同的。由于目前企業的銷售渠道基本穩定，營銷部此時的主要工作是維護客戶。策劃部門的品牌可以利用公司現有的資金鏈、信息鏈、物流鏈、人才鏈應用產品、價格、渠道、促銷等策略，在顧客心中培育和提升品牌效應。此時，公司不是銷售產品，而是銷售理念，是銷售意識，像聯想電腦，蒙牛牛奶，海爾家電。

當顧客想買電腦時，他們會想到“電腦”。當他們想買牛奶的時候，他們會想到蒙牛。在經濟衰退時期，品牌策劃扮演了更重要的角色。此時，公司的資金鏈、信息鏈、物流鏈和人才鏈都非常完善，產品的營銷、價格和渠道策略已經成為板上釘釘的事情，促銷是企業生存的根本。它只能通過促銷策略獲利。品牌策劃更多的是一種責任。