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微信群3天裂變500人應(yīng)該怎么去做呢？微信群是我們做微商吸引流量的重要來源。但是我們從事微商久了，總會(huì)感覺流量是越來越少，越來越不夠用了。所以下面我們就來了解如何用微信群3天裂變500人的方法，幫您短時(shí)間內(nèi)快速獲取大量流量，做到微商精準(zhǔn)引流。

一、微信群的裂變?cè)砑皢栴}

什么是微信群？在我看來，微信群有兩層概念。第一層：微信群是用來存儲(chǔ)或轉(zhuǎn)移客戶的容器；二級(jí)：微信群是一種資格。不在小組里的人會(huì)被掃進(jìn)小組，因?yàn)樗麄兿胫佬〗M里有什么。團(tuán)隊(duì)中的人不愿意離開團(tuán)隊(duì)，因?yàn)檫@對(duì)他們有好處。

對(duì)于企業(yè)來說，微信群是一個(gè)特別好的吸粉工具。利用微信群開展群體裂變活動(dòng)可以分為兩步。

第一步：掃描代碼并輸入組——。企業(yè)內(nèi)部人員將轉(zhuǎn)發(fā)共享群組二維碼，吸引第一批粉絲進(jìn)入群組。

步驟2:將群組二維碼轉(zhuǎn)發(fā)給其他人——，以便現(xiàn)有的粉絲可以轉(zhuǎn)發(fā)群組二維碼來吸引更多的人加入群組。

如果我們做好這兩個(gè)步驟，微信群可以被拆分，但是應(yīng)該注意到在拆分的后期會(huì)有幾個(gè)瓶頸。

微信群體分裂的瓶頸：每個(gè)群體的人數(shù)多為500人，如果超過500人，就不會(huì)增加任何人。(2)主動(dòng)將代碼掃入群組的人數(shù)不能超過100人。如果數(shù)字超過100，就沒有人能再掃描代碼了。(3)進(jìn)入群體后不能數(shù)清自己推薦的人數(shù)，如有多少人甲吸粉，有多少人乙裂變，有多少人丙裂變，沒有辦法系統(tǒng)地做統(tǒng)計(jì)；(4)吸粉組缺乏規(guī)則，難以管理和實(shí)現(xiàn)。

因此，如何擴(kuò)大裂變的規(guī)模，如何實(shí)現(xiàn)微信群，成為每個(gè)社區(qū)運(yùn)營商的難題。那么我們?nèi)绾瓮黄七@些瓶頸呢？它可以分三步完成。

第二，多組裂變

第一步叫做多組裂變。什么是多組裂變？它是建立許多團(tuán)體和擴(kuò)大裂變的規(guī)模。

一個(gè)小組的人數(shù)多為500人，只有100人會(huì)主動(dòng)加入這個(gè)小組。如果我們想吸100個(gè)人，我們需要建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)。如果我們想吸收200個(gè)人，我們需要建立兩個(gè)團(tuán)隊(duì)。如果我們想吸收10，000人，原則上我們應(yīng)該建立100個(gè)小組。下一個(gè)問題是，如果我們分享的人數(shù)已經(jīng)滿了，如果其他人進(jìn)不去怎么辦？

此時(shí)，我們需要通過多群體裂變模型將人們分成群體。多組裂變模型的設(shè)計(jì)需要兩個(gè)工具。

1)實(shí)時(shí)代碼

吸粉海報(bào)上的群發(fā)二維碼不能直接使用微信群發(fā)的二維碼，但必須專門生成一個(gè)活碼。

什么是活代碼？也就是說，其他人可以通過它進(jìn)入不同的群體。例如，我們可以設(shè)置一個(gè)規(guī)則，將實(shí)時(shí)代碼引導(dǎo)到第一組一百次，然后在代碼掃描完成后將代碼引導(dǎo)到第二組一百次.這樣，每組平均有機(jī)會(huì)掃描代碼一百次，而不會(huì)超過大人數(shù)。

實(shí)時(shí)代碼的功能不僅是轉(zhuǎn)移注意力，還可以記錄粉絲的身份，幫助計(jì)算裂變數(shù)據(jù)。

通過設(shè)置實(shí)時(shí)代碼，我們有不同的微信群，但當(dāng)微信群越來越多時(shí)，群管理將面臨巨大挑戰(zhàn)，因此此時(shí)需要另一個(gè)工具——群機(jī)器人。2)分組機(jī)器人

群組機(jī)器人可以主動(dòng)向進(jìn)群，人發(fā)送圖片、文本或語音技能，并推動(dòng)鏈接或工具生成實(shí)時(shí)代碼，這樣進(jìn)群人就可以立即生成自己的二維碼進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)和共享，為企業(yè)帶來新的粉絲。

如何讓你的微信群的裂變效率翻倍？關(guān)鍵在于這三點(diǎn)。

粉絲通過掃描實(shí)時(shí)代碼進(jìn)入的群組相當(dāng)于中轉(zhuǎn)群組。如果企業(yè)不想經(jīng)營這么多公交集團(tuán)，應(yīng)該怎么辦？

解決辦法是將中轉(zhuǎn)組變成粉末吸收中轉(zhuǎn)組，將中轉(zhuǎn)組中的人添加為好朋友，然后搬出去。對(duì)照組的人數(shù)總是在100以內(nèi)。

這就要求企業(yè)在做多組裂變粉末吸收之前做好預(yù)期的評(píng)估工作，要考慮到這四個(gè)重要數(shù)據(jù)：

(1)吸粉人數(shù)，吸粉人數(shù)取決于多少組，是否調(diào)動(dòng)人員取決于組中有多少個(gè)崗位。

(2)添加粉末的速度，添加粉末需要用興趣來刺激。

(3)周轉(zhuǎn)率，周轉(zhuǎn)率需要用價(jià)值來支付。

(4)轉(zhuǎn)發(fā)速率，轉(zhuǎn)發(fā)速率需要用收益來交換。

三、階梯群裂變

吸粉進(jìn)群只是微信群體裂變的第一步。下一步是階梯群裂變。梯隊(duì)裂變的目的是讓粉絲和成員幫助我們裂變和更新。

如何讓你的微信群的裂變效率翻倍？關(guān)鍵在于這三點(diǎn)。

我們?cè)鯓硬拍茏屗麄兝^續(xù)為我們分裂？此時(shí)我們必須做人群分析。

微信群里的人一般分為三類：

第一組：進(jìn)群跳水。這部分人很難分開。他可能為了某件有強(qiáng)烈目的的事情做一筆交易。得到我們的好處后，他會(huì)轉(zhuǎn)過身來，刪除和他分享的朋友圈子。他甚至刪除了朋友之間的關(guān)系。對(duì)于這種人，我們可以通過語言技巧或策略將其轉(zhuǎn)化為第二種人。

第二類人：他們?cè)敢庠诩尤胛⑿藕罄^續(xù)與你交流。對(duì)這樣的人來說，只要我們?cè)O(shè)定多重利益，他們就能輕而易舉地幫助我們做裂變。例如，第一個(gè)好處可以通過添加我來獲得，第二個(gè)好處可以通過轉(zhuǎn)發(fā)來獲得，第三個(gè)好處只有在轉(zhuǎn)發(fā)有效果時(shí)才能獲得，第四個(gè)好處只有在轉(zhuǎn)發(fā)有持續(xù)效果時(shí)才能獲得。

第三組人：達(dá)成交易成為一個(gè)新的群體。這群人有更高的企業(yè)認(rèn)同感，更容易分裂。此時(shí)，我們需要建立更大的和持續(xù)的利益。也就是說，在過去，如果他不為交易付款，他從轉(zhuǎn)運(yùn)中得到的好處就更少。如果他為交易付費(fèi)并繼續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)，他可以獲得更多好處。

小結(jié)：吸粉的過程就是讓客戶進(jìn)入微信群。交易過程是讓顧客從一個(gè)群體轉(zhuǎn)移到另一個(gè)群體；裂變過程是讓所有客戶轉(zhuǎn)發(fā)進(jìn)群二維碼。

這是廖桔告訴我們的一步一步的群體裂變方法。過去，我們只想做更多的小組，但現(xiàn)在我們必須做更多的小組，一步一步地做小組。

四.微信群的管理

之前，我談到了兩種類型的微信群，一種叫做吸粉群，另一種叫做會(huì)員群。吸粉組可以無門檻進(jìn)入，成員組只有在付費(fèi)后才能進(jìn)入。這涉及到第三步：微信群的管理。對(duì)于不同類型的組，應(yīng)該有不同的管理方法。1)吸粉組管理

吸粉組的管理非常簡單，吸粉組不需要規(guī)則，只要沒有人制造麻煩，如果有人制造麻煩，他們就被踢走。我們不應(yīng)該期望粉末抽吸組產(chǎn)生巨大的價(jià)值，因?yàn)槠渲械拇蠖鄶?shù)人都在潛水和觀看，或者抓住機(jī)會(huì)做廣告。只有將他們的業(yè)務(wù)推廣到正式的會(huì)員團(tuán)體，他們才能產(chǎn)生更大的價(jià)值。

2)成員組管理

成員團(tuán)體的管理可以從四個(gè)方面入手。

(1)分組規(guī)則，什么叫做分組規(guī)則？群組規(guī)則是在進(jìn)入群組之前必須達(dá)成一致的規(guī)則，例如改變?nèi)航M昵稱和根據(jù)規(guī)則說話。

(2)團(tuán)體儀式，團(tuán)體儀式怎么辦？第一步：同意集團(tuán)規(guī)定，并在加入集團(tuán)前填寫個(gè)人資料；第二步：當(dāng)有人進(jìn)入小組時(shí)，我們將在小組中做歡迎演講。這個(gè)集體儀式會(huì)讓成員們有歸屬感和認(rèn)同感，然后他會(huì)更愿意遵守集體規(guī)則。

(3)小組活動(dòng)。任何集團(tuán)要想持續(xù)經(jīng)營，就必須做好持續(xù)價(jià)值產(chǎn)出的工作。這是讓成員留在我們團(tuán)隊(duì)中并感到團(tuán)隊(duì)有價(jià)值的核心關(guān)鍵點(diǎn)。

(4)群體裂變，如何讓群體成員發(fā)揮更大的價(jià)值？讓每個(gè)人分享和帶來新的人！如果你想讓會(huì)員自愿離職，你必須有足夠的利益激勵(lì)。

有了這四個(gè)設(shè)計(jì)，我們團(tuán)隊(duì)的管理可以非常標(biāo)準(zhǔn)化。

V.課程總結(jié)

總結(jié)今天的課程，如何做好微信群體裂變？

(1)多組裂變，多組裂變必須用活代碼分成組，并且每組必須配備組機(jī)器人和相關(guān)的圖形和文字。

(2)梯組裂變，梯組裂變是通過多重利益的設(shè)計(jì)，讓粉絲從吸粉組升級(jí)到隸屬組，然后升級(jí)到更高層次的隸屬組。

(3)微信群管理，吸粉群只需要做簡單的管理，成員群應(yīng)該有群規(guī)、群禮、群活動(dòng)、群裂變四個(gè)方面的運(yùn)作策略。