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軟文推廣怎么做？為了給用戶留下深刻印象，讓他們產生興趣和信任，進而促進銷售和增強品牌影響力，這是軟文本推廣的終目標。然而，這只能說是百萬分之一，大多數軟文的推廣在推出后收效甚微或毫無效果。

這不一定是因為計劃不夠詳細和完整，也不一定是因為內容寫得不仔細。大多數情況下，由于對實際情況缺乏了解或理解不足，計劃和內容不切合實際，脫離了用戶的實際需求。這樣，自然不會有什么效果。

出于這個原因，什么應該是更有效的方法？

首先，對癥下藥，與用戶站在同一位置。

接近陌生人有效的方法是什么？這就是“身份”。同意或肯定他說的話，這樣別人會在心里認為你和他屬于同一類人。軟性文章的推廣也是如此。如果你想讓用戶感興趣并認可他們傳達的觀點，你必須站在用戶的立場上，思考他們的想法并提供他們需要的東西。

這不是一個孤立的問題。沒有人會無緣無故對同一件事感興趣。如果用戶沒有相應的需求或想法，他們就沒有動機去寫推廣的軟文章。這就像一個人從不投機股票，也不會突然研究股票市場。一個從不關注足球的人不會在一夜之間對足球明星感興趣。只有當用戶自己對推廣的東西感興趣或思考時，他們才會搜索和閱讀相關內容。

因此，為了對癥下藥，軟文本推廣應該與用戶處于同樣的地位，如果它是切實可行的。

二、如何與用戶站在同一位置？

雖然這句話是有意貶義的，但它也說明了一個非常重要的觀點:如果沒有強大的推動力，大多數人不會表現出主動理解的興趣，如果這與他們自己無關的話。

因此，軟文的推廣應該與用戶處于同一位置。首先要找到被推廣的產品、品牌或活動與用戶之間的相關性，然后通過內容將相關性聯系起來，并盡可能地擴大和鞏固它。為了確保這一點，我們必須在軟文本中回答用戶頭腦中存在的問題，或者回答用戶在簡單思考他周圍發生的事情后可能會問的問題。

例如，“智匯藍媒體擁有覆蓋幾乎整個網絡的媒體資源，可以從媒體、本地媒體、門戶網站等提供媒體資源這和用戶有什么關系？如果你不回答這個問題，你就不能和用戶站在同一個位置。答案的內容應該包括——充足的媒體資源和快捷方便的發布。多樣化的分銷渠道可以滿足不同的促銷需求等。具體措施是什么？

在回答用戶問題的基礎上，為了使關聯更加牢固，我們需要有具體的措施。簡而言之，就是在軟文本的開頭完成“背景、沖突、問答”的過程。

背景很容易理解。“沖突”指的是在開始時制造相反的情況。例如，如果有人強烈贊揚某事，而有人強烈反對，這就是沖突。如果有沖突，就會有疑問，例如“他為什么同意”和“他為什么反對”？當問題出現時，它們可以被回答。當然，這種解決方案是抽象的，下面的內容應該具體分析和詳細說明。

軟文的推廣沒有達到預期的效果。大多數時候，這是因為它與用戶的位置不同，不能給用戶留下深刻印象。如果你想改變結果，你必須現實一點，也就是說，你必須與用戶處于相同的位置。