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品牌營銷策劃包含哪些呢？如果我們想要做好品牌營銷策劃的話，我們首先應該知道品牌營銷策劃的內容都有哪些。只有當我們明白了我們需要做的工作，需要解決的問題都有哪些之后，我們才能根據這些內容去一步一步的展開具體的執行工作。下面就跟小編來了解一下吧。

一、營銷機會分析

1.管理營銷信息和衡量市場需求

(1)營銷信息和調查

(2)預測概述和需求測量

2.評估營銷環境

(1)分析宏觀環境的需求和趨勢

(2)對主要宏觀環境因素(包括文化統計環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境)的識別和響應

3、消費市場和購買行為分析

(1)消費者購買行為模式

(2)影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等))

(3)采購流程(包括采購中涉及的角色、采購行為以及采購決策的各個階段)

4.分析團購市場和購買行為(包括團購市場和消費市場的比較、團購過程中的參與者、機構和政府市場)

5.行業和競爭對手分析

(1)識別公司的競爭對手(行業競爭理念、市場競爭理念)

(2)識別競爭對手的戰略

(3)確定競爭對手的目標

(4)評估競爭對手的優勢和劣勢

(5)評估競爭對手的反應模式

(6)選擇攻擊和回避的競爭對手

(7)客戶導向和競爭對手導向之間的平衡

6、確定細分市場，選擇目標市場

(1)確定市場細分的層次、模式和程序，消費者市場細分的依據，企業市場細分的依據和有效細分的要求；

(2)目標市場的選擇、細分市場的評估和細分市場的選擇

第二，制定營銷策略

1.營銷差異化和定位

(1)產品差異化、服務差異化、渠道差異化和形象差異化

(2)——發展定位戰略有哪些不同，有哪些不同

(3)通信公司的定位

2.開發新產品

(1)新產品開發挑戰，包括外部環境分析(機會和威脅分析)

(2)有效的組織安排和結構設計

(3)管理新產品開發過程，包括營銷策略開發、業務分析、市場測試和商業化

3.管理生命周期戰略

(1)產品生命周期包括需求、技術生命周期和產品生命周期的各個階段

(2)產品生命周期中的營銷策略，歸納和評述產品生命周期的概念，包括引進階段、成長階段、成熟階段和衰退階段

4.自我定位——為市場領導者、挑戰者、追隨者和制造者設計營銷策略

(1)市場領先戰略，包括擴大總市場、保護市場份額和擴大市場份額

(2)市場挑戰者戰略，確定戰略目標和競爭對手，選擇攻擊戰略，選擇具體的攻擊戰略

(3)市場跟隨策略

(4)市場補償策略

5.設計和管理全球營銷戰略

(1)是否進入國際市場的決定

(2)決定進入哪個市場(3)決定如何進入市場，包括直接出口、間接出口、許可證貿易、合資企業直接投資和國際化進程

(4)營銷計劃決策(4P)

三。銷售計劃

1.管理產品線、品牌和包裝

(1)產品線組合決策

(2)產品線決策，包括產品線分析、產品線長度、產品線現代化、產品線表征、產品線縮減

(3)品牌決策

(4)包裝和標簽決定

2.設計定價策略和方案

(1)定價包括選擇定價目標、確定需求、估計成本、分析競爭對手的成本、價格和供應、選擇定價方法和選擇終價格

(2)價格修訂、地理定價、價格折扣和折扣、促銷定價、差別定價、產品組合定價

3.選擇和管理營銷渠道

(1)渠道設計決策

(2)渠道管理決策

(3)渠道動態

(4)渠道的合作、沖突和競爭

4.設計和管理整合營銷傳播(發展有效的傳播，包括確定目標受眾、確定傳播目標、設計信息、選擇傳播渠道、編制總體推廣預算、管理和協調整合營銷傳播)

5.管理廣告、促銷和公共關系

(1)制定和管理廣告計劃，包括確定廣告目標、廣告預算決策、廣告信息選擇、媒體決策和廣告效果評估

(2)促銷

(3)公共關系

6、管理銷售團隊

(1)銷售團隊的設計，包括銷售團隊目標、銷售團隊戰略、銷售團隊結構、銷售團隊規模、銷售團隊薪酬；

(2)銷售團隊管理，包括招牌和銷售代表的選擇、銷售代表的培訓、銷售代表的監督、銷售代表的努力以及銷售代表的評估。

第四，管理營銷

1.營銷組織、營銷部門的演變、營銷部門的組織方法、營銷部門與其他部門的關系，以及建立全公司的營銷導向戰略；

2.監控營銷執行，以確保營銷的有效性；

3.控制營銷活動、年度計劃控制、盈利能力控制和效率控制；

4、根據市場部的信息進行戰略控制