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企業戰略規劃屬于品牌策劃中一個重點部分，從字面上來看就知道它決定著一個品牌，一個公司的未來發展方向和發展趨勢，所以做好企業戰略規劃是做好一個品牌的前提，但是如何把企業戰略規劃做成功呢？這還得來看看肖樂策劃團隊有哪些經驗：（微信15183386961）
1.提出企業的初始目標，決策和任務：考慮在接下來的時期應完成哪些任務以及應實現哪些目標。

2.企業資源分析：應該對資源的優缺點進行現實的評估。在分析中，應同時注意生產和財政資源以及人力資源，特別是人力和技術。

3.評估企業的潛力：主要有兩個方面：第一，分析企業的技術能力；第二，評估企業的技術能力。其次，分析企業競爭對手的情況。將我們公司的產品與競爭對手的產品進行比較，并分析其自身的優缺點。

4.國內外市場研究：包括客戶研究和市場研究。

5，市場準入報告的評估與選擇：市場準入應注意企業分銷渠道中客戶，供應商，批發商和零售商的分布以及如何獲得他們的幫助與合作。

6.制定企業發展戰略計劃：包括情況分析，要實現的具體目標，活動計劃，財務預算等。

籌資計劃
融資計劃和業務計劃的內容大致相同，但重點不同。融資計劃應側重于項目的可行性分析，團隊的綜合實力，所有權結構，資金額，資金使用，利潤分配，風險評估和退出機制等。

企業文化形象策劃
根據企業的歷史和現狀，結合企業文化建設的總體目標和規劃方案，確定企業價值觀，經營理念，企業精神，企業道德，企業作風等。根據實際需要視覺識別系統設計。

推廣階段計劃
以企業為主體，堅持廣泛宣傳與深入細致的工作相結合：第一，使全體員工理解和把握企業文化的具體內容和精神實質。第二，進一步完善和修訂企業規章制度，使其真正體現企業價值觀和經營理念。

企業戰略發展不僅是領導和部門的事，而且是整個公司全體員工創造的智慧的力量。在這樣的競爭環境中，我們必須以人為本，依靠優質的產品，優質的服務和嚴格的管理，依靠先進的科學技術，團結企業，在穩定與發展中，將保持可持續發展的勢頭。在獲勝方面。這樣，企業就擁有了輝煌的今天，有了美好的明天，真正實現了企業的可持續發展。

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