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現(xiàn)在由于從事農(nóng)業(yè)的公司投資周期較長，回報較慢，因此許多農(nóng)業(yè)企業(yè)長期處于高投資，薄利狀態(tài)。農(nóng)產(chǎn)品必須發(fā)展才能增加利潤。那么，農(nóng)產(chǎn)品如何通過營銷計劃增加利潤？肖樂策劃公司為您帶來講解：
I.營銷計劃的品牌推廣：讓愿意支付的人感知價值

農(nóng)產(chǎn)品一般跟隨人群，根據(jù)生產(chǎn)區(qū)域出售的類別，內(nèi)部文化是相同的，外部形象是相同的，只能減少利潤，取悅用戶的價格。我想讓每個人都喜歡它，但是結(jié)果是每個人都感覺不到。只有極少數(shù)用戶青睞的極端品牌，才能因其體積小而為用戶支付其價值。

為了使農(nóng)產(chǎn)品的扇形化與農(nóng)產(chǎn)品的差異化不同，差異僅是物理上的差異，而農(nóng)產(chǎn)品的扇形化必須為用戶帶來內(nèi)在和外在的變化。只有與用戶產(chǎn)生強烈共鳴，他們才能滿足他們的個性化需求并為他們的價值付出代價，從而提高農(nóng)產(chǎn)品的利潤。

基于場景的營銷計劃：讓用戶為自己的情感付出

大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品品牌擅長于建設(shè)基地，建造工廠和制造產(chǎn)品。價格通常由成本加上所需的利潤來確定。結(jié)果，當產(chǎn)品進入市場時，消費者不為之付費，而只能依靠經(jīng)銷商來降低其利潤。

首先是市場，然后是工廠。尚未弄清消費情況的農(nóng)產(chǎn)品。只有知道何時消費，為什么消費，我們才能真正了解價格，找到消費者需求與產(chǎn)品成本之間的平衡，才能保證我們的利潤空間。

景象變化是許多農(nóng)產(chǎn)品消費的推動力，就像景象一樣，景象的推動力實際上是沖動的情緒，一罐可樂在普通便利店里不到三元，但進入電影院或某些特殊渠道，受到環(huán)境中，用戶經(jīng)常抱著“特例”心理，會花五元甚至更高的價格購買，這種“特例”是情感的驅(qū)動力，只有洞察農(nóng)產(chǎn)品的心情，才能創(chuàng)造出更高的利潤。

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