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企業營銷策劃是進行營銷活動的前提。企業營銷策劃做的好，才能為營銷活動提供高效的方案，嚴密的計劃和準確的執行。那么企業營銷策劃都需要包括哪些內容呢？今天小編就來分享一些企業營銷策劃的經驗，希望可以幫助到您。

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一、確定營銷目標

業務目標必須闡明以下問題：手先，確定目標市場，企業服務的客戶類型是什么？它在哪里？市場規模有多大？客戶有什么需求？這是制定營銷計劃的基本信息。二是確定公司的營銷效果。這里的影響不僅包括公司的獲利能力指標，還包括其他公司追求的目標，例如公司聲譽和公司聲譽。

二、確定營銷計劃

公司有很多營銷解決方案的方法。常見的方法有：

1、過往經驗

您自己的業務經驗。在長期的營銷活動中，每個公司都積累了一定的營銷經驗，這是公司的無形財富。借鑒以往營銷活動的成功經驗，分析當前的營銷環境，制定新的營銷計劃；

2、學習對手

向競爭對手學習。公司的競爭對手，特別是市場鈴導者公司，擁有大量的市場信息，所開展的活動值得研究。國際品牌網絡認為，仔細分析競爭對手的營銷策略不僅可以發現競爭對手的弱點，而且可以利用他們的經驗來利用他人并彌補自己的不足。

3、不斷創新

公司正在產品設計，服務模型，價格，銷售，營銷等方面采取新措施，以改善營銷。

三、營銷計劃評估

評估各種營銷活動是基礎。評估活動計劃的利弊，通常可以從以下方面進行比較：

1、程序的預期收益

即各種程序的營銷效率目標，例如利潤指數，利潤率，利潤率和總利潤；市場發展目標具有市場份額，以設定目標市場水平和范圍；

2、計劃預算成本

即每個計劃的投入成本，包括固定投資和移動成本。某些程序將來會取得更好的結果，但尚不可用。否則，該計劃的運作會遇到重大障礙。該解決方案不能歸類為手選解決方案。

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