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以下是肖樂策劃的寫作范本：

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，大家好！
我叫XXX。我今年XX歲。我于19XX年7月畢業(yè)于XX大學(xué)。我以前負(fù)責(zé)政治工作辦公室。今天，我正在競爭人力資源部主任的職位。

從19XX年到我們廠到19XX年10月，我在電廠擔(dān)任制冷技術(shù)員。我調(diào)入政治室，任政治室副書記兼主任。19XX年12月，我廠進(jìn)行體制改革，將勞動人力資源部并入政治工作辦公室，開始從事人事工作和人力資源工作。結(jié)合我廠的具體情況，設(shè)計合理的人力資源管理方案并組織實施。在人員調(diào)配、崗位調(diào)整、員工培訓(xùn)、薪酬改革、合同管理等方面積累了豐富的經(jīng)驗。在人力資源部門的八大職責(zé)中，主要內(nèi)容有四個方面:固定崗位與固定人員、員工工資、員工教育培訓(xùn)制度和員工績效考核。19個xx,工廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,我堅決清理合同12“兩個沒有找到”員工,長期醫(yī)療保險人員,組織體檢和堅持回到健康復(fù)蘇的工廠工作人員,減少了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。去年全廠推行主管制和操作員制，鼓勵員工立足崗位學(xué)習(xí)技術(shù)。同時，對中層管理人員的獎金進(jìn)行單獨考核和支付，對全體員工的績效考核進(jìn)行深化。19XX年，圍繞釀酒擴(kuò)建項目和新包裝生產(chǎn)線的生產(chǎn)，對人員進(jìn)行了合理的部署和各方面的培訓(xùn)，在車間的大力支持下，從人員方面保證了擴(kuò)建生產(chǎn)的順利進(jìn)行。這些方面的經(jīng)驗對于提高未來人力資源管理和開發(fā)的有效性非常有幫助。

對專業(yè)技術(shù)人員的考核和評價從去年6月開始開展，今年將以自學(xué)考核作為補(bǔ)充。現(xiàn)有的技術(shù)人員已成為生產(chǎn)的骨干力量。在外勞管理方面，特別是外來務(wù)工人員的成本管理方面，今年明顯低于去年，成本節(jié)約明顯。在對全廠500多名退休員工和退休員工的管理中，我們堅持為他們提供良好的服務(wù)，及時幫助他們解決問題。一年一度的“老人節(jié)”越來越受歡迎。

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