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品牌策劃中的常見誤區(qū)怎么避免呢，其實很容易，只要清楚下面文章的要點，肖樂策劃團隊將給您帶來詳細解說；

許多企業(yè)混淆了企業(yè)規(guī)劃和品牌規(guī)劃，或者模糊了它們的職能和權(quán)限。下面簡要介紹一下企業(yè)規(guī)劃和品牌規(guī)劃的區(qū)別，以及它們各自的功能和權(quán)限。

策劃部企業(yè)是一個企業(yè)的管理機構(gòu)。它是一個通過整合資本鏈、信息鏈、物流鏈和人才鏈來規(guī)劃和協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展的部門。例如，企業(yè)的目標可以根據(jù)地區(qū)分為總體目標和區(qū)域目標。根據(jù)時間，它可以分為長期目標和短期目標。企業(yè)策劃部的工作是設(shè)定目標，協(xié)調(diào)和監(jiān)督各部門實現(xiàn)目標。

品牌規(guī)劃是通過市場調(diào)查、產(chǎn)品應(yīng)用、價格、渠道、促銷和其他策略在顧客頭腦中建立概念。策劃部品牌的作用和權(quán)威在企業(yè)發(fā)展的不同階段有不同的表現(xiàn)。企業(yè)的發(fā)展分為建立、發(fā)展、維持、衰退和中止階段。

品牌策劃是在企業(yè)發(fā)展階段與企業(yè)營銷部門合作開發(fā)市場。在此期間，品牌策劃工作是通過對目標市場的調(diào)查，在產(chǎn)品、價格、渠道和促銷方面為市場營銷部門提供數(shù)據(jù)參考。例如，如果公司想進入某個市場，企業(yè)的策劃部應(yīng)首先列出目標和要提供的條件。品牌應(yīng)根據(jù)公司的指示為市場部進入市場提供數(shù)據(jù)，通過市場調(diào)查，定位進入某個市場的產(chǎn)品和價格，選擇進入市場的渠道和促銷策略。進入市場后，及時向市場部提供產(chǎn)品、價格、渠道和促銷方面的建議。原因是企業(yè)在發(fā)展階段還沒有在顧客心中產(chǎn)生品牌效應(yīng)。此時，公司的資本鏈、信息鏈、物流鏈和人才鏈無法更好地傳播品牌意識。

在企業(yè)的維護期內(nèi)，策劃部品牌和市場部具有同等的地位。因為此時企業(yè)的銷售渠道基本穩(wěn)定，所以市場部此時的主要工作就是維護客戶。策劃部品牌則可以利用公司現(xiàn)有的資金鏈、信息鏈、物流鏈、人才鏈應(yīng)用產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等策略來培養(yǎng)和提升客戶心中的品牌效應(yīng)。這時，公司不是賣產(chǎn)品，而是賣概念，是賣意識，就像聯(lián)想電腦、蒙牛牛奶、海爾電器等。顧客想買電腦時會想到“電腦”，想買牛奶時會想到蒙牛。

在經(jīng)濟衰退時期，品牌規(guī)劃扮演著更重要的角色。因為此時公司的資金鏈、信息鏈、物流鏈和人才鏈都很完善，營銷中的產(chǎn)品、價格和渠道策略已成定局，促銷是企業(yè)的生命之根。它只能通過促銷策略獲得利潤。品牌規(guī)劃的責(zé)任更大。