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微信群3天裂變500人應該怎么去做呢？微信群是我們做微商吸引流量的重要來源。但是我們從事微商久了，總會感覺流量是越來越少，越來越不夠用了。所以下面我們就來了解如何用微信群3天裂變500人的方法，幫您短時間內快速獲取大量流量，做到微商精準引流。

一、微信群的裂變原理及問題

什么是微信群？在我看來，微信群有兩層概念。第一層：微信群是用來存儲或轉移客戶的容器；二級：微信群是一種資格。不在小組里的人會被掃進小組，因為他們想知道小組里有什么。團隊中的人不愿意離開團隊，因為這對他們有好處。

對于企業(yè)來說，微信群是一個特別好的吸粉工具。利用微信群開展群體裂變活動可以分為兩步。

第一步：掃描代碼并輸入組——。企業(yè)內部人員將轉發(fā)共享群組二維碼，吸引第一批粉絲進入群組。

步驟2:將群組二維碼轉發(fā)給其他人——，以便現有的粉絲可以轉發(fā)群組二維碼來吸引更多的人加入群組。

如果我們做好這兩個步驟，微信群可以被拆分，但是應該注意到在拆分的后期會有幾個瓶頸。

微信群體分裂的瓶頸：每個群體的人數多為500人，如果超過500人，就不會增加任何人。(2)主動將代碼掃入群組的人數不能超過100人。如果數字超過100，就沒有人能再掃描代碼了。(3)進入群體后不能數清自己推薦的人數，如有多少人甲吸粉，有多少人乙裂變，有多少人丙裂變，沒有辦法系統地做統計；(4)吸粉組缺乏規(guī)則，難以管理和實現。

因此，如何擴大裂變的規(guī)模，如何實現微信群，成為每個社區(qū)運營商的難題。那么我們如何突破這些瓶頸呢？它可以分三步完成。

第二，多組裂變

第一步叫做多組裂變。什么是多組裂變？它是建立許多團體和擴大裂變的規(guī)模。

一個小組的人數多為500人，只有100人會主動加入這個小組。如果我們想吸100個人，我們需要建立一個團隊。如果我們想吸收200個人，我們需要建立兩個團隊。如果我們想吸收10，000人，原則上我們應該建立100個小組。下一個問題是，如果我們分享的人數已經滿了，如果其他人進不去怎么辦？

此時，我們需要通過多群體裂變模型將人們分成群體。多組裂變模型的設計需要兩個工具。

1)實時代碼

吸粉海報上的群發(fā)二維碼不能直接使用微信群發(fā)的二維碼，但必須專門生成一個活碼。

什么是活代碼？也就是說，其他人可以通過它進入不同的群體。例如，我們可以設置一個規(guī)則，將實時代碼引導到第一組一百次，然后在代碼掃描完成后將代碼引導到第二組一百次.這樣，每組平均有機會掃描代碼一百次，而不會超過大人數。

實時代碼的功能不僅是轉移注意力，還可以記錄粉絲的身份，幫助計算裂變數據。

通過設置實時代碼，我們有不同的微信群，但當微信群越來越多時，群管理將面臨巨大挑戰(zhàn)，因此此時需要另一個工具——群機器人。2)分組機器人

群組機器人可以主動向進群，人發(fā)送圖片、文本或語音技能，并推動鏈接或工具生成實時代碼，這樣進群人就可以立即生成自己的二維碼進行轉發(fā)和共享，為企業(yè)帶來新的粉絲。

如何讓你的微信群的裂變效率翻倍？關鍵在于這三點。

粉絲通過掃描實時代碼進入的群組相當于中轉群組。如果企業(yè)不想經營這么多公交集團，應該怎么辦？

解決辦法是將中轉組變成粉末吸收中轉組，將中轉組中的人添加為好朋友，然后搬出去。對照組的人數總是在100以內。

這就要求企業(yè)在做多組裂變粉末吸收之前做好預期的評估工作，要考慮到這四個重要數據：

(1)吸粉人數，吸粉人數取決于多少組，是否調動人員取決于組中有多少個崗位。

(2)添加粉末的速度，添加粉末需要用興趣來刺激。

(3)周轉率，周轉率需要用價值來支付。

(4)轉發(fā)速率，轉發(fā)速率需要用收益來交換。

三、階梯群裂變

吸粉進群只是微信群體裂變的第一步。下一步是階梯群裂變。梯隊裂變的目的是讓粉絲和成員幫助我們裂變和更新。

如何讓你的微信群的裂變效率翻倍？關鍵在于這三點。

我們怎樣才能讓他們繼續(xù)為我們分裂？此時我們必須做人群分析。

微信群里的人一般分為三類：

第一組：進群跳水。這部分人很難分開。他可能為了某件有強烈目的的事情做一筆交易。得到我們的好處后，他會轉過身來，刪除和他分享的朋友圈子。他甚至刪除了朋友之間的關系。對于這種人，我們可以通過語言技巧或策略將其轉化為第二種人。

第二類人：他們愿意在加入微信后繼續(xù)與你交流。對這樣的人來說，只要我們設定多重利益，他們就能輕而易舉地幫助我們做裂變。例如，第一個好處可以通過添加我來獲得，第二個好處可以通過轉發(fā)來獲得，第三個好處只有在轉發(fā)有效果時才能獲得，第四個好處只有在轉發(fā)有持續(xù)效果時才能獲得。

第三組人：達成交易成為一個新的群體。這群人有更高的企業(yè)認同感，更容易分裂。此時，我們需要建立更大的和持續(xù)的利益。也就是說，在過去，如果他不為交易付款，他從轉運中得到的好處就更少。如果他為交易付費并繼續(xù)轉發(fā)，他可以獲得更多好處。

小結：吸粉的過程就是讓客戶進入微信群。交易過程是讓顧客從一個群體轉移到另一個群體；裂變過程是讓所有客戶轉發(fā)進群二維碼。

這是廖桔告訴我們的一步一步的群體裂變方法。過去，我們只想做更多的小組，但現在我們必須做更多的小組，一步一步地做小組。

四.微信群的管理

之前，我談到了兩種類型的微信群，一種叫做吸粉群，另一種叫做會員群。吸粉組可以無門檻進入，成員組只有在付費后才能進入。這涉及到第三步：微信群的管理。對于不同類型的組，應該有不同的管理方法。1)吸粉組管理

吸粉組的管理非常簡單，吸粉組不需要規(guī)則，只要沒有人制造麻煩，如果有人制造麻煩，他們就被踢走。我們不應該期望粉末抽吸組產生巨大的價值，因為其中的大多數人都在潛水和觀看，或者抓住機會做廣告。只有將他們的業(yè)務推廣到正式的會員團體，他們才能產生更大的價值。

2)成員組管理

成員團體的管理可以從四個方面入手。

(1)分組規(guī)則，什么叫做分組規(guī)則？群組規(guī)則是在進入群組之前必須達成一致的規(guī)則，例如改變群組昵稱和根據規(guī)則說話。

(2)團體儀式，團體儀式怎么辦？第一步：同意集團規(guī)定，并在加入集團前填寫個人資料；第二步：當有人進入小組時，我們將在小組中做歡迎演講。這個集體儀式會讓成員們有歸屬感和認同感，然后他會更愿意遵守集體規(guī)則。

(3)小組活動。任何集團要想持續(xù)經營，就必須做好持續(xù)價值產出的工作。這是讓成員留在我們團隊中并感到團隊有價值的核心關鍵點。

(4)群體裂變，如何讓群體成員發(fā)揮更大的價值？讓每個人分享和帶來新的人！如果你想讓會員自愿離職，你必須有足夠的利益激勵。

有了這四個設計，我們團隊的管理可以非常標準化。

V.課程總結

總結今天的課程，如何做好微信群體裂變？

(1)多組裂變，多組裂變必須用活代碼分成組，并且每組必須配備組機器人和相關的圖形和文字。

(2)梯組裂變，梯組裂變是通過多重利益的設計，讓粉絲從吸粉組升級到隸屬組，然后升級到更高層次的隸屬組。

(3)微信群管理，吸粉群只需要做簡單的管理，成員群應該有群規(guī)、群禮、群活動、群裂變四個方面的運作策略。