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怎么做一份高效的營銷策劃書呢？無論是我們的新產品還是新品牌，一份高效的營銷策劃書都是我們營銷工作的開始。我們在以后的營銷工作當中的每一個環節和步驟，只有在營銷策劃書的指導下才能循序漸進的展開，從而達到我們理想的營銷效果和營銷結果。所以說下面我們就來了解營銷策劃書應該怎么做。

一、營銷策劃書的編制原則

為了提高規劃書的準確性和科學性，我們必須首先掌握其編制的主要原則。

1.邏輯思維的原則

計劃的目的是解決企業營銷中的問題，并根據邏輯思維的概念準備計劃書。一是制定形勢，說明規劃背景，分析產品市場的現狀，然后把規劃中心的所有目的；其次，詳細闡述了具體的規劃內容。第三，明確提出解決問題的對策。

2.簡單而有針對性的原則

要注意突出重點，把握企業營銷中需要解決的核心問題，進行深入分析，并提出相應可行的對策，有針對性，在操作中具有現實指導意義。

3.操作原則

準備好的計劃旨在指導營銷活動。它的指導涉及到每個人在營銷活動中的工作和處理各環節之間的關系。因此，其可操作性非常重要。沒有任何價值，什么也做不了。它不容易操作，不可避免地會消耗大量的人、錢和材料。管理復雜，效果差。

獨創性原則。需要計劃的“點”(想法)是新的，有新的內容和新的表達技巧，給人一種新的感覺。新思想是這本書的核心。

二、營銷計劃的基本內容

1.規劃目的

為了實現計劃或強調其實施的重要性，要求所有成員統一思想，協調行動，共同努力，以確保高質量地完成計劃。

企業營銷存在許多問題，但簡而言之，不超過六個方面：

在公司開業之初，沒有系統的營銷策略，所以有必要根據市場特點制定營銷計劃。

公司變得越來越強大，原來的營銷計劃已經不適應新的形勢，所以有必要重新設計新的營銷計劃。

在企業改革的方向上，有必要相應地調整營銷策略。

公司初的營銷計劃是一個嚴重的錯誤，不能再作為公司的營銷計劃。

市場已經發生了變化，原先的分配計劃還沒有適應變化了的市場。

根據整體營銷計劃，公司需要根據不同時期的市場特點和市場變化設計新的分階段計劃。

2.分析當前的營銷環境

清楚了解同類產品的市場狀況、競爭狀況和宏觀環境。它為制定適當的營銷策略和采用正確的營銷方法提供了基礎。“了解你自己和了解對方可能是一場戰斗，”所以這部分要求計劃者了解市場。這一部分主要分析：

A.產品市場、真實市場和潛在市場條件。

B.市場增長，即產品目前處于市場生命周期的哪個階段。對于產品公司在不同市場階段的營銷重點，相應的營銷策略有什么影響，以及需求變化對產品市場的影響。

C.消費者接受，這一內容要求計劃者根據現有信息分析產品市場的發展前景。如何做好營銷策劃

本文主要分析影響產品的不可控因素：宏觀環境、政治環境、居民經濟狀況，如消費收入水平、消費結構變化、消費心理等。這對產品有很大的影響。科學技術的發展。計算機、家用電器和其他產品等產品也需要在營銷規劃中考慮技術發展趨勢的影響。

營銷解決方案是抓住市場機會和使用策略。因此，分析市場機會成為營銷計劃的關鍵。僅僅是尋找市場機會，規劃就是成功的一半。